Строительный интернет-портал Klag.Ru






Бюджетирование и планирование с помощью 1С в средних и небольших компаниях


19.03.2014
назад      вперед
Просмотров: 923

Автоматизация бюджетирования и планирования в последнее время стала одной из основных задач в управлении компанией. Программы для решения этой задачи предлагают различные компании: как зарубежные, так и отечественные. Одним из крупнейших российских разработчиков программного обеспечения для бизнеса стала фирма "1С". Особенно популярны программы 1С среди малого и среднего бизнеса, поскольку существенно дешевле зарубежных аналогов. Что же касается качества, то и тут у программ 1С есть преимущество: они хорошо учитывают российскую специфику ведения учета.

Выбирая систему автоматизации планирования и бюджетирования руководитель предприятия может ориентироваться на несколько продуктов фирмы "1С". В программах 1С бюджетирование реализовано в различной степени. В многофункциональных программах, призванных охватить весь учет в компании, система бюджетирования реализована достаточно сложно. Для реализации и поддержания работоспособности подобного проекта компании будет необходим специалист по управленческому финансовому учету. Но есть и более компактные решения, в которых может работать сам директор или владелец предприятия.

Любая система планирования и бюджетирования должна помочь директору определить планируемые доходы и расходы, а также обеспечить контроль за исполнением планируемых показателей. Существенную роль в такой системе играет "платежный календарь". Это такой документ, который позволяет составить оптимальный план совершения платежей на будущий период времени на основании заявок, утвержденных руководством. В программах 1С платежный календарь стал эффективным инструментов борьбы с "кассовым разрывом".

Кассовым разрывом называется ситуация, при которой в кассе предприятия или на расчетном счете недостаточно денег для совершения платежа.Подобная ситуация может быть очень опасной когда речь идет о ключевых для компании оплатах. Платежный календарь сигнализирует руководителю, что денег для будущего платежа не хватает. Благодаря этому руководитель может вовремя вмешаться в ситуацию и принять соответствующие меры по устранению кассового разрыва.

Эффективно работающая система планирования и бюджетирования позволит руководителю предприятия держать финансы под контролем. Формировать бюджеты и оперативно управлять платежами - это жизненно необходимые функции финансового менеджмента развивающейся компании. И программы фирмы "1С" будут серьезным помощником в построении полноценной системы управления финансами. Директору нужно определить необходимый ему набор возможностей и выбрать соответствующую программу. 

Возврат к списку





Самое читаемое: